ENTERPRISE CO-BUILD

把一次做对的工作，变成企业可以反复运行的能力

先用一个真实课题验证价值；当目标、资料、责任与适用边界清楚后，再把验证有效的方法、工作流、知识和 AI 能力部署到企业持续工作空间。

首批共建聚焦战略价值定位、品牌顶层设计、新品与产品增长、连锁经营、营销与电商经营、企业研究与决策支持。

01 / PATH

从价值验证到组织长期能力的四段路径

从一个明确、高价值、可界定的真实业务课题开始，确认成果价值与适用边界。

把验证有效的上下文、工作流、复核与成果方式进入持续工作空间。

围绕开天强项共同建设企业专属方法、工作流、知识、AI 能力与连接。

根据真实运行结果维护方法和知识，管理版本、权限、质量与新场景。

02 / WHAT WE BUILD

具体范围取决于业务课题、产品成熟度、客户授权、技术条件和双方正式协议。

将已经验证有效的业务步骤、判断标准和复核点组织成可持续运行的工作方式。

在客户授权边界内组织项目资料、企业知识、历史与必要的外部证据。

为明确任务设计可调用的专业能力，并设定权限、确认、停止与成果边界。

按正式支持清单和数据边界连接文件、工具与企业系统。

建立证据、复核、状态、版本和人的责任机制。

用真实任务复盘能力表现，管理更新、退出与后续场景。

03 / ASSET BOUNDARY

客户资产、开天核心资产、第三方资产与项目成果必须分别说明所有权、使用范围、访问权限、退出与后续维护方式。正式数据、安全、知识产权、运维和 SLA 以双方协议为准。

客户提供的数据、知识、系统与业务材料，只在明确授权和项目边界内使用。

开天的方法、治理与底层能力按项目投影，不默认向客户打包完整核心资产。

成果权属、可使用范围、交付形式、维护与退出条件由正式协议界定。

SUCCESS & STOP

试点开始前需要共同确认成功标准、责任人、复核方式、停止条件与退出安排。无法满足关键资料、授权或安全条件时，应诚实停止，而不是为了“完成项目”继续扩大承诺。

START HERE

告诉我们你的业务问题、当前工作方式、已有资料与希望长期保留的能力，我们会先判断合适的最小起点。